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Curriculum Vitae

Jaime Miguel Corbero

Jaime es Licenciado en Física, se graduó en la Facultad de Matemáticas, Astronomía y Física de la Universidad Nacional de Córdoba. Su formación académica cuenta, entre otros, con cursos de Post-Grado en "Prospección Geofísica de Hidrocarburos", “Especialista en Economía del Petróleo y del Gas Natural” y “Programa Integral de Management Medio (PIMM)”.

Su trayectoria profesional abarca diescinueve años de actividades en el área petrolera cubriendo desde tareas de investigación geofísica y de asesoramiento sobre Procesamiento e Interpretación de información sísmica; en el Área de Exploración de Hidrocarburos cubrió la elaboración de pliegos licitatorios, negociación de contratos; en el área de Planeamiento Estratégico participó en la elaboración de los distintos planes de negocios, evaluación de proyectos especiales, análisis de sensibilidad, análisis y proyecciones de resultados económico - financieros, elaboración del presupuesto anual y desarrollo del Plan Estratégico.

Luego de la reestructuración de Repsol-YPF se desempeñó en el Area de Control de Gestión en la Dirección de Planificación y Control E&P Latinoamérica, cubriendo tareas de elaboración de presupuestos técnico-económicos, informes periódicos de control de gestión, proyección de resultados y análisis de evolución de negocios.

A partir del mes de julio de 2001 formó parte de la Dirección de Sistemas de Información como Gerente de Proyectos, siendo responsable del grupo de desarrollo e implantación de soluciones de TI para Exploración y Producción, administrando y gestionando el equipo de trabajo, prestando servicios a lo largo de toda la cobertura geográfica de Repsol YPF.

A partir de Junio de 2005, se desempeña como Gerente de Planeamiento y Coordinación de Operaciones Compañía Mega SA, reportando en forma directa a la Gerencia General y a cargo de las áreas de Planeamiento y Coordinación de Operaciones y Compras y Contratos, siendo además Representante de la Dirección y responsable del Sistema de Gestión Integrado de la compañía.

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