La ESTRATEGIA es el
ARTE de PLANIFICAR Y CONDUCIR las fuerzas de una organización hacia un OBJETIVO cierto en
el TIEMPO. Tomando en cuenta las particularidades –reales y potenciales- de la
ORGANIZACIÓN, y el CONTEXTO y sus circunstancias –actuales y proyectadas-.
La ESTRATEGIA es responsabilidad de quienes dirigen las compañías. En las grandes
corporaciones debe ser asumida por el CEO y la Alta Dirigencia y en las PyMEs por sus
propietarios y Gerentes que lo asisten.
Tener una ESTRATEGIA es muy importante para la sobrevivencia empresarial; ya que no es
posible navegar en el mercado - complejo, cambiante y turbulento - sin brújula y timón;
porque en algún momento, más temprano o más tarde terminará naufragando.
Eso hace conveniente institucionalizar la función a través de una Unidad de Planeamiento
Estratégico (UPE).
Éste órgano deberá estar conducido por un ESTRATEGA, que puede ser algún miembro de la
empresa o un experto externo contratado a tal efecto.
El ESTRATEGA es alguien que posee una intuición natural, un don, que normalmente
perfecciona y acrecienta a través de la experiencia, su conceptualización teórica y la
técnica consecuente.
Pero poco se ha profundizado en nuestra región sobre esta particular raza.
La conferencia presenta la visión del autor acerca del ESTRATEGA; sobre la Mente y el
Pensamiento Estratégico - necesariamente afín necesariamente al Pensamiento Sistémico
-; sus fuentes de inspiración; la combinación sinérgica de Arte y Técnica; su función
en la organización; las competencias requeridas; la Visión, Misión y Valores.
Los valores ESENCIALES Y OPERATIVOS del ESTRATEGA, son vitales dada que la gestión
avanzada de empresas se ha ido orientando a la DIRECCION POR VALORES; disciplina a la que
el autor es abonado.
La presentación finaliza con una reflexión crítica acerca de la práctica habitual de
la mayor parte de quienes ejecutan la función.• Para
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