Autores:
Dr. LA Adrián Girotti, Dra. CP Laura Mariani |
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| Miembros de la
Comisión de Administración Pública. |
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| y Dra. Alicia
del Valle Figueroa |
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| Consejera Suplente del
CPCECABA y Coordinadora de la Comisión de Relaciones con Instituciones Educacionales del
CPCECABA en el período 2004-2007 |
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| Este trabajo
fue presentado en VI Jornadas Nacionales de Profesionales en Ciencias Económicas del
Sector Público CONSTRUYAMOS UNA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA CAPACITADA Y
JERARQUIZADA. San Miguel de Tucumán, 30 de mayo al 01 de junio de 2007.El presente
trabajo tiene por objeto analizar con un enfoque innovador, la aplicación de diversas
herramientas informáticas en las tareas de auditoría, en la Sindicatura del Gobierno de
la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, órgano de control interno de la Ciudad Autónoma de
Buenos Aires. |
| Indice
Temático 1. Resumen
2. Administración Pública en La Ciudad Autónoma de Buenos Aires
2.1. Antecedentes
2.2. Sistema de Gestión, Administración Financiera y Control
del Sector Público de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires
3. Evaluación y Mapa de Riesgo. Conceptos Básicos.
3.1. Definición de Riesgo
3.2. Riesgo Vs. Incertidumbre. Uso del metalenguaje para su
identificación.
3.3. ¿Existe el Riesgo Cero? Conviviendo con el Riesgo
3.4. ¿Que es un Mapa de Riesgo?. Utilidades
4. Herramientas Informáticas
4.1. Clasificación
5. Caso de estudio: Mapa de Riesgo de Seguridad Edilicia de Escuelas
Públicas de la Ciudad de Buenos Aires
5.1. Presentación
5.2. Metodología de Trabajo
5.2.1. Definición del Contexto / Análisis de Normativa
5.2.2. Diseño de los Listado de Control
5.2.3. Reuniones de Capacitación
5.2.4. Trabajo de Campo
5.2.5. Reformulación de los Listados de Control
5.2.6. Elaboración de Minutas
5.2.7. Confección de la Matriz de Riesgo
5.2.8. Mapa de Riesgo
5.2.8.1. Elaboración del Mapa de Riesgo
5.2.9. Presentación Preliminar de los Resultados
5.2.10. Informe Final
6. Conclusión
Bibliografía
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