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Six Sigma |
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Implementación del
Six Sigma en filiales argentinas |
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El Six Sigma es
una herramienta creada para mejorar procesos de manufactura que se extendió a
procedimientos internos transaccionales y administrativos con el fin de lograr resultados
concretos.
Dicha herramienta consiste en armar un equipo de trabajo liderado por un individuo
denominado black belt que es el encargado de resolver un determinado problema en un plazo
no superior a seis meses y al final debería lograr ahorros significativos.
Con el tiempo logra cambiar la cultura de la organización hacia procesos que minimizan o
eliminan las ineficiencias; lo que se ve reflejado en el ahorro de dinero.
Las empresas que trabajan bajo el sistema de Six Sigma persiguen el crecimiento de nuevos
negocios, mejoras en la rentabilidad, el desarrollo de liderazgo y el cambio cultural
interno.
El área de Recursos Humanos se encarga de asesorar a la alta dirección para identificar
a los líderes naturales, llegar a ellos y capacitarlos para que entiendan su visión y
transmitan al resto de la empresa.
La Comisión de Estudios de Administración se halla planificando un debate abierto sobre
dicha temática, cuya finalidad es difundir esta nueva herramienta de gestión. |
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