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Comisiones

Desarrollo del Profesional en Relación de Dependencia

Última actualización: 12/10/2010
Sección Autoridades

Reuniones:
La Comisión se reúne los cuartos lunes de cada mes, a partir de las 18:30 hs.
Correo electrónico:
info47@consejo.org.ar

Más información:

- Objetivos

- Autoridades

- Actividades de la comisión

- Reflexiones de la comisión

El cambiante mundo de los negocios actual lleva a las empresas a permanentes procesos de Reingeniería. En el futuro la Reinvención de las Estructuras va a ser una necesidad permanente. Es por esta razón que ya nadie tiene un lugar asegurado como en el pasado, en el que nuestros padres cuando ingresaban a una organización, con sólo cumplir correctamente con sus funciones, tenían garantizado el puesto hasta que se jubilaran, mientras que la empresa continuara con su negocio.

La forma en que hoy se mueve el mercado laboral no tiene nada de parecido a la que se aplicaba siquiera una década atrás. Contrato a prueba, jornada flexible, pago en función de resultados sobre un básico bajo, competencia con pasantes, y todo esto en un marco de oferta disponible que supera con creces la demanda.

En la actualidad es necesario que, quien se encuentra en relación de dependencia, empiece a verse a sí mismo como un independiente, por oficio o profesión, con un valor agregado diferencial, su "plus personal" a ofrecer, para que en los hechos mantenga la necesidad de su servicio. Cada uno necesita probar que su trabajo justifica lo que gana y que puede crecer y ésta es la única manera de asegurarse la continuidad laboral.

Cada vez queda menos lugar para aquellos que corren detrás de un sueldo sin la aspiración de forjarse una carrera dentro de la empresa.

Hoy es tiempo de hablar del espíritu emprendedor (entrepeneur), no sólo para los microemprendedores y profesionales independientes sino también, y esto es lo novedoso en este modelo, para aquellos que trabajan en relación de dependencia.

Si hay algo a destacar como factor común de todo exitoso -famoso o Premio Nóbel- y de todos aquellos cuya identidad trascendió a los demás, es que todos fueron impulsados y trabajaron con ese espíritu entrepeneur.

El tiempo es el elemento más valioso y la única limitación que tiene el ser humano. A la vez la actividad laboral es la que consume la mayoría de su tiempo disponible. Entonces, ¿cómo se puede ser feliz y amar la vida si se detesta el trabajo?

Si somos renuentes a reflexionar sobre lo que nos gusta hacer, cómo sería factible lograrlo, de qué manera nos sentimos cómodos en nuestra actividad, y además no nos prepararnos para lo que aspiramos, significa evadir la responsabilidad de nuestra vida.

Si bien esto puede parecer angustiante inicialmente, siguiendo este hilo conductor vamos a encontrar esa conexión que por disfrutar del don de vivir nos llevará a despertar ese espíritu entrepeneur dormido en nuestro interior.

Objetivos
Impulsar las medidas tendientes a obtener la matriculación de los profesionales que actúan en relación de dependencia, cumpliendo las normas legales que así lo establecen.

Promover el cumplimiento de las normas sobre incumbencias profesionales en todos los sectores donde se cumplen tareas específicas de los profesionales en Ciencias Económicas.

Brindar el apoyo técnico necesario para la actualización permanente de los matriculados que se desempeñan en relación de dependencia.

Impulsar, en su caso, las medidas tendientes al desarrollo profesional y al respeto de los matriculados en el caso de funcionarios de carrera, así como también al acceso a retribuciones adecuadas al ejercicio profesional.
Autoridades

Presidente:

Dra. CP Nora Fusillo

Vicepresidente:

Dr. CP Roberto O. Brigullio

Consejero Coordinador:

Dr. CP Horacio Frende

Asesora Técnica:

Dra. C.P. Mirta Alvarez

Los participantes de la comisión pueden acceder desde aquí a la nómina completa de integrantes, con indicación de la dirección de correo electrónico de cada uno de ellos.

Actividades de la comisión
Reuniones Científicas y Técnicas organizadas por la Comisión de Desarrollo del Profesional en Relación de Dependencia durante el 2009:

Conferencia del 18/03/2009. Ciclo de Herramientas para hacer frente a la crisis: la comunicación y la conducción eficaz. 1° Reunión. Cómo mejorar la comunicación en las organizaciones.

Conferencia del 25/03/2009. Ciclo de Herramientas para hacer frente a la crisis: la comunicación y la conducción eficaz. 2° Reunión. Cómo mejorar las comunicaciones interpersonales.

Conferencia del 29/04/2009. Ciclo de Herramientas para hacer frente a la crisis: la comunicación y la conducción eficaz. 3° Reunión. Cómo estimular la productividad al conducir un grupo humano.

Conferencia del 30/04/2009. Ciclo de Herramientas para hacer frente a la crisis: la comunicación y la conducción eficaz. 4° Reunión. Cómo conducir un grupo con distinto tipo de personalidades.

Conferencia del 28/05/2009. Ciclo de Herramientas para hacer frente a la crisis: la comunicación y la conducción eficaz. 5° Reunión. Cómo conducirnos personal y profesionalmente.

Conferencia del 24/06/2009. Ciclo Herramientas para hacer frente a la crisis: la comunicación y la conducción eficaz. 6° Reunión. Cómo saber pedir y obtener resultados satisfactorios.

Conferencia del 30/06/2009. Ciclo de Herramientas para hacer frente a la crisis: la comunicación y la conducción eficaz. 7° Reunión. Habilidades para desarrollar una visión de futuro.

Conferencia del 20/08/2009. Cómo afrontar los retos de la vida profesional sin estrés.

Conferencia del 30/09/2009. Ciclo de Herramientas para hacer frente a la crisis: la comunicación y la conducción eficaz. 8° Reunión. Roles para desarrollar habilidades para pensar.

Conferencia del 13/10/2009. Ciclo de Herramientas para hacer frente a la crisis: la comunicación y la conducción eficaz. 9° Reunión. Cómo potenciar nuestras habilidades.

Conferencia del 29/10/2009. Ciclo de Herramientas para hacer frente a la crisis: la comunicación y la conducción eficaz. 10° Reunión. Alcanzar los objetivos con equipos de trabajo.


Conferencia del 12/11/2009. Ciclo de Herramientas para hacer frente a la crisis: la comunicación y la conducción eficaz. 11° Reunión. Liderazgo: su abordaje en situaciones críticas.

Conferencia del 26/11/2009. Ciclo de Herramientas para hacer frente a la crisis: la comunicación y la conducción eficaz. 12° Reunión. Cómo tener acceso a la solución más apropiada.

Para ver los expositores y material presentado, clickear en los respectivos vínculos.
Reflexiones de la comisión

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Atrayendo lo que queremos que se manifieste en nuestra vida
Autora: Dra. CP María Ester Trímboli (Vicepresidente de Comisión de Desarrollo del Profesional en relación de dependencia y Miembro de Comisión de Problemática de los Profesionales que actúan en la Actividad Docente)
17 de febrero de 2010

En general, se puede decir que todos somos el producto de un sistema de creencias que nos fue enseñado cuando éramos pequeños. Por lo tanto nuestra mente es el resultado de una programación que no tiene relación con nuestro verdadero potencial.


Roles para desarrollar habilidades para pensar:
La creatividad, el pensamiento creativo. Técnica Seis Sombreros para Pensar

Autora: Dra. CP María Ester Trímboli (Vicepresidente de Comisión de Desarrollo del Profesional en relación de dependencia y Miembro de Comisión de Problemática de los Profesionales que actúan en la Actividad Docente)
16 de febrero de 2010

Actualmente los negocios se desarrollan en un contexto globalizado y altamente competitivo donde ofrecer nuevos productos y/o servicios se ha transformado en una necesidad inminente. En consecuencia la capacidad de encontrar, imaginar y realizar algo nuevo, es uno de los objetivos a materializar por quienes conducen las empresas.


El nuevo perfil profesional y las competencias (pdf, 175Kb)
Autor: Dr. CP Horacio Frende (Ex Presidente Comisión de Desarrollo del Profesional en relación de dependencia (2001/2004, 2004/2007)
16 de febrero de 2010

Trabajo expuesto el 14/11/2007 a las 17.30 horas en el 2° Congreso Metropolitano de Ciencias Económicas, “El nuevo escenario profesional” (CPCECABA, del 14 al 16/11/2007)
Los conceptos expresados en la presente página corresponden exclusivamente a la Comisión
y no reflejan necesariamente la opinión del CPCECABA.

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